為加快推動(dòng)“廣東省建筑工人管理服務(wù)信息平臺(二期)”(以下簡稱“省平臺二期”)在清城區(qū)落地見效,以數(shù)字化賦能行業(yè)監(jiān)管、規(guī)范市場秩序、保障勞動(dòng)者權(quán)益。2026年1月5日,清城區(qū)在清遠(yuǎn)市技師學(xué)院高技能公共實(shí)訓(xùn)中心召開“省平臺二期”試點(diǎn)工作宣貫會。
凝聚共識,高位推動(dòng)試點(diǎn)開局。本次會議凝聚了省、市、區(qū)三級工作合力,170余人參會。省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)人力資源和社會保障局負(fù)責(zé)同志,以及區(qū)內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)、施工、監(jiān)理單位代表和平臺技術(shù)團(tuán)隊(duì)核心成員參會。作為“省平臺二期”試點(diǎn)區(qū)域,清城區(qū)承擔(dān)著先行先試、以點(diǎn)帶面,積累可復(fù)制的“清城經(jīng)驗(yàn)”的使命。
精準(zhǔn)解讀,明確實(shí)施路徑。會上,各級領(lǐng)導(dǎo)對平臺推廣應(yīng)用提出了明確要求。省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳黃瓊青調(diào)研員傳達(dá)了省級層面關(guān)于平臺建設(shè)的政策精神和重點(diǎn)工作要求,為試點(diǎn)工作指明了方向。市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局鄭文獻(xiàn)科長闡述了試點(diǎn)工作的背景意義和目標(biāo)任務(wù)。區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局鄭惠權(quán)副局長、區(qū)人力資源和社會保障局李俊軍副局長分別結(jié)合分管領(lǐng)域工作,對平臺推廣應(yīng)用提出明確要求,明確納入試點(diǎn)范圍的項(xiàng)目須于2026年1月30日前啟用“省平臺二期”,實(shí)現(xiàn)實(shí)名制管理100%全覆蓋。
針對建筑企業(yè)關(guān)心的數(shù)據(jù)納統(tǒng)等問題,市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局鄭文獻(xiàn)科長與區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局鄭惠權(quán)副局長從市、區(qū)兩個(gè)角度作出解答,強(qiáng)調(diào)要確保產(chǎn)值、建安工程投資等數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),并圍繞實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”對相關(guān)工作進(jìn)行了提前部署。
科技賦能,預(yù)期成效顯著。“省平臺二期”集成了多組織協(xié)調(diào)、實(shí)名制考核、電子記工單、發(fā)薪管理等六大核心場景,可精確記錄出勤、驗(yàn)收、記工率等關(guān)鍵指標(biāo)。平臺的全面推廣應(yīng)用,將有效推動(dòng)清城區(qū)建筑業(yè)管理從“傳統(tǒng)粗放”向“精準(zhǔn)高效”轉(zhuǎn)型,為行業(yè)監(jiān)管插上“數(shù)字化翅膀”。
下一步,清城區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局將加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與跟蹤督辦,確保“省平臺二期”在我區(qū)推廣應(yīng)用取得實(shí)效,著力形成可復(fù)制、可推廣的“清城經(jīng)驗(yàn)”,以數(shù)字化改革成果賦能清城區(qū)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為建設(shè)宜居宜業(yè)和美清城注入新動(dòng)能。

